商业分析能力提升方案

清晖项目管理研究院特别设计的PMI-PBA认证课程，突破传统教学模式，采用三维能力提升模型：理论精讲（40%）+案例推演（35%）+模拟实战（25%）。课程内容严格匹配PMI官方考纲，重点强化需求生命周期管理、干系人协作等六大知识领域。

课程特色解析

采用双维度教学法：纵向贯穿项目生命周期各阶段的商业分析要点，横向覆盖制造业、IT、金融等五大行业场景。课程配备自主研发的BAMS模拟系统（Business Analysis Modeling Simulator），帮助学员在虚拟商业环境中进行需求优先级排序演练。

适学人群特征

• ▶ 三年以上项目相关工作经验者
• ▶ 需主导需求调研的团队管理者
• ▶ 准备向商业分析领域转型的专业人士

教学成果保障体系

建立三级学习支持网络：课堂主讲师负责知识传递，助教团队进行每日学习复盘，行业导师提供职业发展咨询。课程结束后持续提供：

1. 每月更新的在线题库（含300+真题解析）
2. 季度行业分析报告
3. 校友会专项研讨活动

课程模块详解

需求启发与分析模块采用"三阶教学法"：阶段掌握访谈、观察等传统技术，第二阶段学习原型法、用户故事地图等敏捷方法，第三阶段进行混合方法实战演练。解决方案评估环节特别加入价值流分析工具，帮助学员量化商业价值。